Ziele • Arbeitsweisen • Handlungsfelder • Prozesssteuerung und -begleitung
Das Querschnittsziel "Gleichstellung von Frauen und Männern" im Europäischen Sozialfonds (ESF) wird mit der gleichstellungspolitischen Doppelstrategie (s. Kasten) in Baden-Württemberg systematisch auf der Grundlage des operationellen Programms (OP) umgesetzt. Dies zu erreichen verlangt von allen Beteiligten ein hohes Maß an Kompetenzen, mit den unterschiedlichen Lebensrealitäten von Frauen und Männern im Beschäftigungssektor und den dort wirkenden Strukturen produktiv umgehen zu können. Das Projekt zielt auf die Entwicklung solcher Handlungskompetenzen bei den AkteurInnen in diesem Bereich und berücksichtigt, dass dies nicht ausschließlich durch Fortbildungen zu erreichen ist und dass es sich dabei um einen längerfristigen Prozess handelt. Eine unmittelbare Wirkung der Projektarbeit auf die Situation von Frauen und Männern am Arbeitsmarkt in Baden-Württemberg kann nicht erwartet werden. Vielmehr erfolgt die Umsetzung des Gleichstellungsziels in Form konkreter Unterstützungsmaßnahmen der ESF-AkteurInnen. Der bisherige Projektverlauf zeigt, dass sich die Qualität und Verbindlichkeit der Umsetzung der Doppelstrategie dadurch deutlich erhöht.

Die Arbeitsweisen des Projektes sind in mehrerlei Hinsicht innovativ. Der Ansatz der (GeM) Prozessbegleitung folgt den Anforderungen der Praxis, die sich jedoch mit denjenigen Ergebnissen von Forschungen zur Kompetenzentwicklung decken, die eine neue Lernkultur, neue Lernformen fordern und die Prozesshaftigkeit und Selbstorganisation betonen. Coaching als Methode zum Lernen in Handlungssituationen eignet sich ausgezeichnet für eine intensive Begleitung und Beratung von Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen und ist daher die durchgängig gewählte Arbeitsweise von proInnovation. Das Qualitätsmanagement richtet sich sowohl auf die Projektebene als auch auf proInnovation selbst als Trägerin des Projektes und ist in einem projektbezogenen Qualitätskonzept festgeschrieben.

Der Steuerkreis setzt sich zusammen aus AkteurInnen des ESF in Baden-Württemberg (siehe untenstehende Grafik). Der Steuerkreis hat eine doppelte Funktion. Zum einen koordiniert er die inhaltliche Arbeit des Projektes mit den ausgewählten Arbeitskreisen. Zum anderen steuert er den Transferprozess der Ergebnisse in die Fläche. Dokument (pdf, 57 kb).
